下列不屬于會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)原則的是（ ）

• A、效益性原則
• B、統(tǒng)一性原則
• C、合法性原則
• D、內(nèi)部控制原則

集團(tuán)公司對(duì)下屬控股子公司、分公司和其他分支機(jī)構(gòu)的控制方式包括（ ）

• A、協(xié)議控制
• B、派人員控制
• C、會(huì)計(jì)制度控制
• D、資金侵占
• E、合營(yíng)或聯(lián)營(yíng)

某企業(yè)針對(duì)銷售與收款業(yè)務(wù)，將辦理銷售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門(mén)分別設(shè)立。考慮到銷售部比較熟悉客戶情況，也便于銷售部進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，確定授權(quán)銷售部兼任信用管理機(jī)構(gòu)。對(duì)大額銷售業(yè)務(wù)，銷售部可自主定價(jià)、簽署銷售合同。企業(yè)在銷售業(yè)務(wù)中由業(yè)務(wù)員向客戶收取現(xiàn)金，然后交財(cái)務(wù)部存放在專門(mén)的賬戶上。在檢查中發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)員經(jīng)常謊稱客戶要求退貨，并自行從其它企業(yè)低價(jià)購(gòu)入同類商品要求倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)驗(yàn)收入庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)發(fā)現(xiàn)商品商標(biāo)丟失，但未進(jìn)行進(jìn)一步查驗(yàn)，直接辦理了各項(xiàng)手續(xù)(但沒(méi)有出具質(zhì)檢報(bào)告)。

要求:指出該企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并提出管理建議。